Before
本来は余裕を持って進められるはずの案件だったのに、見積のクライアント社内承認に時間がかかり、作業に取りかかれたのはギリギリ。 確認のやり取りに振り回され、結局残業で対応するはめに。 「もっと早く動けていれば…」こんな状況が繰り返されています
After
作業ごとのポイントを事前に設定しておけば、都度の見積提出や承認待ちは不要に。 確認で作業が止まることがなくなるため、余裕のあるスケジュールで進行でき、定時で帰れます。
見積の確認待ちでストップ
コミュニケーションタスク・進行管理
「見積のOKが出たらすぐ連絡します！」…のはずが、なかなか返事が来ず、制作チームは着手できないまま数日が経過。
確認の連絡を何度もやり取りし、ただただ待つ時間が続いてしまうこと、ありませんか？
トコトンなら、作業にかかるポイントを事前に決めておけるので、都度の見積提出や承認待ちのやりとりが不要に。スムーズに次の工程へ進める体制をつくれます。
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